Resultats de la cerca

Quan una empresa decideix bonificar la formació a través de FUNDAE, és important conèixer bé les figures que intervenen en el procés i les diferències que existeixen entre elles. Dues de les més habituals, però també de les que més dubtes generen, són l’autorització d’entitats organitzadores i la figura del gestor administratiu extern. Encara que a primera vista puguin semblar similars, la seva funció i abast són molt diferents. En primer lloc, les entitats organitzadores  són aquelles que gestionen agrupacions d’empreses per tramitar la bonificació de la formació. Perquè una empresa pugui formar part d’aquestes agrupacions, ha d’autoritzar expressament l’entitat organitzadora dins de l’aplicatiu de FUNDAE. Aquest pas és imprescindible, ja que sense aquesta autorització l’organitzadora no pot donar d’alta l’empresa ni comunicar accions formatives en el seu nom. L’autorització es realitza des del perfil d’“Empresa Bonificada”, accedint a la pestanya de Dades Empresa  i seleccionant l’opció d’ Autorització . Allà s’introdueix el CIF i la raó social de l’entitat organitzadora a la qual es vol vincular. Un cop l’empresa bonificada dona el vistiplau, l’entitat organitzadora apareix al sistema en estat vàlid i ja pot gestionar el seu crèdit formatiu. En canvi, la figura del gestor administratiu extern  té un caràcter molt més limitat. Es tracta d’una persona física o entitat que no actua com a organitzadora, sinó que simplement s’encarrega de realitzar les gestions administratives dins de l’aplicatiu de FUNDAE. És a dir, introdueix dades, comunica l’inici i la finalització dels cursos, puja documentació i manté actualitzats els expedients, però mai no assumeix funcions d’organització ni d’impartició de la formació. Aquest perfil es configura des de l’aplicatiu com a usuari extern  i, normalment, s’habilita mitjançant certificat digital de persona física. La diferència principal rau en què l’ entitat organitzadora  necessita autorització expressa de l’empresa i té capacitat per donar-la d’alta en agrupacions i comunicar cursos com a organitzadora, mentre que el gestor extern  únicament realitza tasques administratives, facturant els seus serveis com a costos indirectes de gestió. En aquest últim cas, l’empresa continua essent sempre la responsable de la formació i de l’aplicació correcta de la bonificació. En resum, podem dir que: Si una empresa decideix treballar amb una entitat organitzadora , està delegant en ella la gestió integral de la bonificació, sempre amb autorització expressa a FUNDAE. Si opta per un gestor extern , el que està fent és externalitzar la part administrativa, sense que aquesta persona o entitat pugui assumir el paper d’organitzador. Totes dues figures són vàlides, però és important tenir clara la diferència per escollir l’opció més adequada segons el nivell d’implicació que l’empresa vulgui delegar en la gestió de les seves bonificacions. Conèixer la diferència entre entitat organitzadora i gestor extern FUNDAE  és fonamental per triar l’opció correcta i garantir que la formació bonificada es gestioni de manera segura i transparent. Si la teva empresa té dubtes sobre com autoritzar una entitat organitzadora o sobre quan convé comptar amb un gestor administratiu extern, el millor és disposar d’un assessorament especialitzat que t’ajudi a prendre la decisió adequada i evitar errors en l’aplicació de la bonificació. A DEGIR Consulting  et podem guiar en tot el procés i gestionar la formació de manera transparent i segura. Si vols més informació, estarem encantats d’atendre’t a través de la nostra web www.degirconsulting.com .

FUNDAE: Què és i per què és important per a la teva empresa? Quan parlem de formació bonificada, inevitablement ens trobem amb les sigles FUNDAE. Tot i això, encara que moltes empreses n'han sentit a parlar, poques comprenen realment què és, com funciona i per què és una eina clau per al desenvolupament professional dels seus empleats i el creixement del seu negoci. En aquesta primera entrada del blog de DEGIR Learning & Consulting, volem explicar-ho de manera clara i directa. No et volem vendre res, només volem que entenguis el que tens al davant: una oportunitat que, ben gestionada, pot transformar la teva empresa. Què és FUNDAE? FUNDAE és la Fundació Estatal per a la Formació en l'Ocupació. Si et resulta més familiar el terme Fundació Tripartita, és perquè així s'anomenava fins al 2015. La seva raó de ser és simple: facilitar i promoure la formació contínua dels treballadors a Espanya mitjançant un sistema de bonificacions a través de les cotitzacions a la Seguretat Social. Punts claus sobre FUNDAE: Totes les empreses que cotitzen pels seus treballadors disposen d'un crèdit anual per a formació. Aquest crèdit és proporcional al que s'ha cotitzat l'any anterior. Si no l'utilitzes, el perds a final d'any. Així de senzill. El crèdit formatiu no és un regal, ni una ajuda. Són diners que ja has pagat mitjançant les cotitzacions a la Seguretat Social i que ara pots recuperar en forma de formació per al teu equip. Què és la Formación Bonificada? La formació bonificada és el mecanisme que permet a les empreses utilitzar aquest crèdit FUNDAE per finançar accions formatives destinades als seus treballadors. Per què és important? Perquè és una oportunitat única per: Millorar les competències dels teus empleats. Augmentar la productivitat del teu equip. Adaptar-te als canvis del mercat. Retenir el talent dins de l'empresa. La formació no és una despesa, és una inversió que, a més, si es gestiona correctament, no suposa un cost directe per a la teva empresa. El mite de la formació “gratuïta” Siguem clars: la formació bonificada no és gratuïta. Pot ser bonificada al 100%, sí, però el crèdit amb el qual es finança prové de les cotitzacions que l'empresa i els treballadors ja han realitzat. Són diners que ja s'han pagat prèviament. Per això, quan escoltis que la formació és “gratuïta”, recorda: No és un regal. No és una ajuda. És un dret que ja has pagat i que ara pots recuperar. Aquí és on apareix la importància de gestionar correctament aquest crèdit per no perdre'l. Com funciona el sistema de bonificacions FUNDAE? El procés, explicat de manera senzilla, funciona així: Consulta el teu crèdit disponible:  Pots fer-ho a través del portal de FUNDAE. Planifica les formacions:  Defineix quines habilitats necessites potenciar al teu equip. Inscripció de la formació:  Comunica a FUNDAE els cursos seleccionats. Impartició de la formació:  Assegura't que tot compleixi els requisits establerts. Justificació i bonificació:  En finalitzar, presenta la documentació necessària per aplicar la bonificació a les cotitzacions a la Seguretat Social. Sembla fàcil, oi? Bé, no sempre ho és. Els errors administratius són més comuns del que sembla i poden suposar la pèrdua de la bonificació. Per què moltes empreses no utilitzen el seu crèdit FUNDAE? Tot i els beneficis evidents, moltes empreses no utilitzen el seu crèdit formatiu. Per què? Desconeixement:  No saben que tenen dret a aquest crèdit. Burocràcia:  Els tràmits poden semblar complexos. Falta de temps:  Les petites empreses, especialment, no disposen de recursos per gestionar aquests processos. Por a cometre errors:  Un error en la gestió pot invalidar la bonificació. A DEGIR Consultors, simplifiquem tot aquest procés perquè et puguis centrar en el més important: formar el teu equip i fer créixer la teva empresa. Per què la formació bonificada és una inversió intel·ligent? En un mercat laboral tan canviant com l'actual, la formació és una de les eines més poderoses que tenen les empreses per mantenir-se competitives. Invertir en formació significa invertir en: Equips més competents i motivats. Adaptació ràpida a nous desafiaments. Millora de la productivitat i el rendiment. Creació d'una cultura empresarial sòlida i orientada al creixement. La formació no és opcional, és una necessitat estratègica. Com pot ajudar-te DEGIR Consulting? A DEGIR Consulting, no venem formació, gestionem oportunitats. T'ajudem a calcular i optimitzar el teu crèdit FUNDAE. Ens encarreguem de tota la gestió administrativa i documental. Dissenyem formacions alineades amb els teus objectius empresarials. Garantim el compliment normatiu en cada pas. No perdis temps ni diners. Aprofita al màxim el teu crèdit FUNDAE amb un equip expert al teu costat. Conclusió: La formació com a clau de l'èxit La formació bonificada a través de FUNDAE no és només un tràmit administratiu ni una obligació legal. És una eina estratègica per al creixement de qualsevol empresa. A DEGIR Consulting , t'ajudem a que cada euro del teu crèdit formatiu tingui un impacte positiu i mesurable al teu equip i al teu negoci.

Quan parlem d'aprofitar al màxim la formació bonificada, un dels primers passos és calcular correctament el crèdit FUNDAE disponible per a la teva empresa. Tot i que el procés pot semblar complicat, amb la informació adequada és molt més senzill del que imagines. En aquesta entrada del blog de DEGIR Consulting , t'ho explicarem de manera clara i directa perquè puguis prendre les millors decisions formatives. No et volem vendre res, només ajudar-te a aprofitar una eina estratègica per al creixement de la teva empresa. Què és el Crèdit FUNDAE? El Crèdit FUNDAE és l'assignació econòmica que la teva empresa pot utilitzar cada any per finançar la formació dels seus empleats. Aquest crèdit es genera a partir de les cotitzacions realitzades a la Seguretat Social en concepte de formació professional i és gestionat per la Fundació Estatal per a la Formació en l'Ocupació. Està disponible per a totes les empreses que cotitzen pels seus treballadors. L'import varia segons la plantilla mitjana i les cotitzacions de l'any anterior. Si no l'utilitzes durant l'any, el perds. Aquest crèdit no és un regal ni una subvenció. És un dret que ja has pagat i que ara pots recuperar invertint en la formació del teu equip. Per Què és Important Calcular el Teu Crèdit? Conèixer el crèdit disponible és el primer pas per planificar correctament les accions formatives de la teva empresa. Per què? Perquè fer-ho et permet: Identificar el pressupost formatiu del qual disposes. Dissenyar un pla de formació adaptat a les necessitats reals de la teva empresa. Evitar perdre oportunitats de formació per manca de planificació. Invertir en formació no és una despesa, és una inversió estratègica que millora les competències dels teus empleats i augmenta la productivitat del teu negoci. Càlcul del Crèdit FUNDAE en 4 Passos Empleats col·laborant en el càlcul del crèdit FUNDAE en un entorn d'oficina. 1. Calcula la Plantilla Mitjana de la Teva Empresa Suma el nombre de treballadors que tens al final de cada mes de l'any anterior i divideix el total entre 12. Aquest dada és clau per determinar el percentatge de bonificació al qual tens dret. 2. Revisa les Cotitzacions per Formació Professional Consulta les cotitzacions realitzades l'any anterior en concepte de formació professional. Aquest import s'utilitza per calcular el crèdit disponible. 3. Utilitza el Simulador de FUNDAE Per facilitar el càlcul, FUNDAE ofereix un simulador de crèdit que permet conèixer de manera aproximada el crèdit disponible per a formació. Accedeix al simulador de crèdit de FUNDAE. Com utilitzar-lo: Introdueix la plantilla mitjana de la teva empresa. Introdueix les cotitzacions realitzades per formació professional. Obtingues el càlcul aproximat del crèdit disponible. Un cop completats aquests passos, obtindràs una estimació del crèdit disponible per planificar les accions formatives necessàries. 4. Aplica els Percentatges de Bonificació El percentatge depèn de la mida de la teva empresa: 1 a 5 treballadors:  Crèdit fix de 420 €. 6 a 9 treballadors:  100% de les cotitzacions. 10 a 49 treballadors:  75% de les cotitzacions. 50 a 249 treballadors:  60% de les cotitzacions. 250 o més treballadors:  50% de les cotitzacions. Exemple:  Si la teva empresa té 20 empleats i va cotitzar 8.000 € l'any passat, el teu crèdit seria: Crèdit disponible = 75% de 8.000 € = 6.000 €. Transforma el Crèdit FUNDAE en Resultats per a la Teva Empresa Moltes empreses no utilitzen tot el seu crèdit per manca de temps o desconeixement. No obstant això, amb una bona planificació i el suport adequat, pots convertir aquest recurs en una eina poderosa per al desenvolupament del teu equip i el creixement del teu negoci. A DEGIR Consulting , no només calculem el teu crèdit, sinó que també: Dissenyem plans formatius personalitzats i alineats amb els teus objectius. Gestionem tots els tràmits administratius i justificatius. Garantim que cada acció formativa compleixi amb la normativa. Conclusió: El Crèdit FUNDAE Com a Palanca de Creixement El Crèdit FUNDAE és molt més que un simple benefici administratiu. És una oportunitat per transformar la teva empresa des de dins, enfortint les competències dels teus empleats i adaptant-te als reptes del mercat actual. Estàs llest per aprofitar-ho al màxim?  Contacta amb nosaltres a DEGIR Consulting i deixa que t'acompanyem en aquest camí.

Si la teva empresa té previst formar el seu equip aquest any o el proper, i té una plantilla de menys de 50 persones, hi ha una oportunitat que no hauries de deixar passar: la reserva del crèdit de formació de FUNDAE. Aquest mecanisme permet acumular el crèdit no utilitzat l'any actual i aprofitar-lo més endavant. A DEGIR Consulting, com a gestors externs especialitzats en formació bonificada, ajudem les empreses a realitzar aquest tràmit correctament. Aquí t'ho expliquem de manera clara i senzilla. Què és la reserva del crèdit de formació FUNDAE? La reserva del crèdit de formació és una opció regulada pel Reial decret 694/2017, que permet a les empreses amb menys de 50 treballadors acumular el crèdit FUNDAE no utilitzat per als dos anys següents, depenent de les necessitats de l'empresa. Aquesta mesura apareix recollida a l'article 11.3 del Reial decret esmentat, i la seva finalitat és que les empreses petites puguin disposar de més recursos quan realment necessitin impartir formació. Exemple: Si el 2024 no utilitzes tot el teu crèdit, i has comunicat la reserva correctament, aquest import no consumit es podrà fer servir el 2025 o 2026. Com se sol·licita la reserva del crèdit? El procés s'ha de fer a través de l'aplicació telemàtica de FUNDAE per part de la persona responsable de la gestió del crèdit. Això ho pot fer la pròpia empresa, o, com en la majoria dels casos, un gestor extern especialitzat o una entitat organitzadora. Passos principals: Accedir amb certificat digital a laplicació de FUNDAE. Entrar al menú “Dades d'empresa”. Marqueu la casella corresponent indicant que l'empresa vol reservar el crèdit de formació. Desar els canvis correctament i verificar que s'han registrat. Cal fer aquest tràmit abans del 30 de juny de l'any en curs. Passada aquesta data, si no s'ha sol·licitat, el crèdit no es pot acumular i el que no s'utilitzi es perdrà a final d'any. Per a més informació, recomanem visitar el lloc de Fundae . Aspectes clau a tenir en compte: Només poden optar a la reserva les empreses amb menys de 50 empleats. Reservar el crèdit no impedeix fer-lo servir aquest mateix any: només s'acumula el que no s'hagi gastat. Si no es comunica dins el termini, el crèdit no utilitzat es perd. Per què convé fer la reserva? Evites perdre crèdit formatiu que has generat a través de les teves cotitzacions. Et permet planificar amb més tranquil·litat formacions més extenses o en moments clau. És ideal si no tens prevista formació aquest any, però vols assegurar-te l'ús del crèdit més endavant. Si vols saber més sobre com acumular el crèdit de formació a Fundae o vols informar-te sobre la formació bonificada, contacta'ns per respondre les teves preguntes.

Ets un centre de formació, una acadèmia, una autoescola, un centre d’idiomes o fins i tot imparteixes formació tècnica sobre el teu propi producte? Doncs això t’interessa. Si tens clients que són empreses, pots ajudar-los a estalviar en formació i, alhora, multiplicar els teus ingressos: només necessites integrar la formació bonificada al teu catàleg. I si no saps com fer-ho… aquí és on entrem en joc des de DEGIR Consulting. Què és la formació bonificada i per què t’interessa? La formació bonificada és una eina que permet a les empreses recuperar part del cost de la formació del seu personal mitjançant bonificacions en les quotes de la Seguretat Social. Es gestiona a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo). Això vol dir que, si vens formacions a empreses, els pot sortir a un cost molt reduït o fins i tot zero. Però, per aconseguir-ho, cal fer una bona gestió. I no sempre es fa… El que moltes acadèmies no veuen (i estan perdent) Moltes empreses no contracten formació si no els garanteixes que la podran bonificar. O si han tingut males experiències prèvies amb errors de gestió que els han fet perdre diners. Només un 20,4%  de les empreses espanyoles aprofiten aquest recurs. La resta, o no el coneixen, o el troben massa complex. Tu pots ser la solució. Si els expliques que poden estalviar, et trien. I si, a més, els ho gestiones, es queden amb tu. Avantatges de la formació bonificada FUNDAE per al teu centre formatiu Més vendes:  accedeixes a empreses que abans et deien “no”. Més fidelització:  si bonifiquen amb tu aquest any, probablement repetiran el següent. Més rendibilitat:  les empreses que poden bonificar formen més treballadors per curs. Més valor:  et posiciones com molt més que un proveïdor de formació: ets un aliat estratègic. I si no vols encarregar-te del paperam? Sabem que gestionar FUNDAE no és fàcil: requisits, terminis, documentació, inspeccions… Per això, des de DEGIR Consulting  actuem com la teva Oficina Tècnica de FUNDAE . Tu t’encarregues d’ensenyar, i nosaltres ens encarreguem que tot es bonifiqui correctament. Sense errors, sense mals de cap i amb total transparència. Com ho fem? T’assessorem sobre quines formacions pots oferir com a bonificables. Preparem tota la documentació i tramitem amb FUNDAE. Comuniquem les formacions abans, durant i després. Acompanyem tant a tu com al teu client davant de qualsevol inspecció o requeriment. Un exemple ben real L’Eduardo, formador tècnic, feia temps que perdia oportunitats. Molts clients li demanaven que el seu curs fos bonificable… però no sabia com gestionar-ho, i les empreses tampoc. Algunes deixaven passar la formació. Des que treballa amb un gestor extern, pot oferir aquest servei complet, i ha tancat moltes més vendes. I el millor: ell segueix dedicant-se a formar, que és el que realment li agrada. Et quedaràs fora? Cada any hi ha empreses buscant formacions bonificades. I moltes acadèmies, autoescoles, centres d’idiomes o de formació tècnica encara no estan oferint aquesta opció. I si tu fas el pas ara? A DEGIR Consulting t’ajudem a integrar-ho amb total comoditat.Tu segueixes fent el que saps fer. Nosaltres ens ocupem de la resta. Escriu-nos i t’ajudarem sense cap compromís a transformar el teu model de negoci amb formació bonificada: info@degirconsulting.com

Identificant necessitats formatives per al creixement empresarial. Quan una empresa decideix formar el seu equip, sorgeix una pregunta clau: en què hem de formar els nostres empleats? La resposta no s’ha de basar en intuïcions o tendències passatgeres, sinó en una anàlisi estratègica i ben fonamentada. Aquí entra en joc la detecció de necessitats formatives (DNF), el primer pas per garantir que la formació tingui un impacte real a l’empresa. Però, com saber exactament quina formació necessita el teu equip? En aquest article t’expliquem què són les necessitats formatives, com detectar-les correctament i com dissenyar una estratègia de formació efectiva. Què són les Necessitats Formatives? Les necessitats formatives representen la diferència entre les competències actuals dels empleats i les que realment haurien de tenir per optimitzar el seu rendiment. Exemple:  Una empresa de logística implementa un nou sistema de gestió d’inventari. Si els empleats no reben formació per utilitzar-lo, es generaran errors, retards i menys eficiència. En aquest cas, la capacitació en el nou programari és una necessitat formativa clara. Les necessitats formatives poden sorgir per: Manca de coneixements o habilitats  → Els empleats desconeixen un procés o eina. Canvis a l’empresa o al mercat  → Noves normatives, digitalització o reestructuració. Oportunitats de millora i creixement  → Desenvolupament de lideratge, atenció al client, etc. Però no totes les necessitats es resolen amb formació.  Si el problema és estructural o organitzatiu, cal abordar-lo abans d’invertir en formació. Beneficis de la Detecció de Necessitats Formatives Millora la productivitat  → Es redueixen errors i s’optimitzen processos. Assegura la competitivitat  → Un equip ben format s’adapta millor als canvis. Evita malgastar diners en formació innecessària  → Es destina només a allò que aporta valor real. Augmenta la motivació i el compromís  → Els empleats valoren la inversió en el seu desenvolupament. Permet aprofitar millor el crèdit FUNDAE  → Es bonifiquen accions formatives estratègiques. Exemple:  Una empresa del sector retail capacita el seu equip en tècniques avançades d’atenció al client. Resultat:  increment del 20% en les vendes en tres mesos. Com Detectar les Necessitats Formatives en una Empresa? La detecció de necessitats formatives no és un procés improvisat, sinó una estratègia estructurada i ben analitzada. 1. Anàlisi de l’Estratègia Empresarial La formació ha d’estar alineada amb els objectius de l’empresa. Preguntes clau: On vol estar l’empresa en els pròxims anys? Quines habilitats necessita l’equip per aconseguir-ho? Exemple:  Si una empresa vol expandir-se a mercats internacionals, necessitarà formació en idiomes i negociació intercultural. 2. Avaluació dels Llocs de Treball Cada lloc de treball requereix competències específiques. Analitzar les mancances ajuda a identificar quines habilitats cal reforçar. Preguntes clau: Quines són les funcions principals de cada lloc? Quins coneixements o habilitats manquen? Exemple:  Un equip de vendes amb baix rendiment pot necessitar formació en tècniques de tancament i negociació. 3. Feedback dels Empleats Sovint, els mateixos treballadors saben quina formació necessiten. Eines útils: Enquestes internes Entrevistes individuals Avaluacions de rendiment Exemple:  Un equip de màrqueting expressa que vol millorar el seu domini de Google Ads per optimitzar campanyes. 4. Anàlisi del Mercat i Normativa És fonamental estar al dia amb les regulacions i tendències del sector. Preguntes clau: Hi ha noves normatives que requereixen formació específica? Quines tendències poden impactar en l’empresa? Exemple:  Al sector financer, és obligatori formar el personal en protecció de dades i normativa de compliment legal. Tipus de Necessitats Formatives Tipus Descripció Exemple Tècniques Habilitats específiques per al lloc de treball. Ús de programari, maneig de maquinària. Transversals Competències aplicables a qualsevol àrea. Lideratge, comunicació, gestió del temps. Legals Formació obligatòria per normativa. PRL, protecció de dades. Estratègies de negoci Formació alineada amb la visió empresarial. Innovació, transformació digital. Errors Comuns en la Detecció de Necessitats Formatives Formar sense estratègia  → Cursos que no estan alineats amb els objectius de l’empresa. No consultar l’equip  → No preguntar als empleats quina formació necessiten. No mesurar l’impacte  → No avaluar si la formació ha millorat el rendiment. Formar per moda  → Invertir en cursos populars sense valor real per al negoci. Si una empresa cau en aquests errors, desaprofitarà recursos i no veurà millores reals. Com DEGIR Consulting Pot Ajudar la Teva Empresa? Detectem les teves necessitats formatives  → Anàlisi detallada per identificar quina formació necessita el teu equip. Dissenyem un pla formatiu a mida  → Definim objectius clars alineats amb la teva estratègia empresarial. Optimitzem el teu crèdit FUNDAE  → Ens encarreguem de calcular el teu crèdit i bonificar la formació de manera eficient. Avaluem l’impacte  → Mesurem resultats per garantir que la formació tingui un efecte positiu a l’empresa. Consulta el teu crèdit FUNDAE : A ccedeix al simulador de crèdit FUNDAE   o deixa que nosaltres ens encarreguem de tot. Conclusió: La Formació Només és Efectiva si es Planifica Bé La detecció de necessitats formatives és el pas més important perquè la formació tingui un impacte real en l’empresa. Contacta amb nosaltres  i transforma la formació en una avantatge estratègica per a la teva empresa.

La formació és un dels pilars fonamentals per al creixement i la competitivitat de qualsevol empresa. No obstant això, moltes organitzacions encara no compten amb un pla estructurat per capacitar els seus empleats, fet que es tradueix en pèrdua d’oportunitats, baixa productivitat i manca d’adaptació als canvis del mercat. En aquest article, t’expliquem pas a pas com dissenyar un pla de formació alineat amb els objectius de l’empresa i com aprofitar FUNDAE per bonificar el cost de la formació. Què és un Pla de Formació i per què és clau per a una empresa? Un Pla de Formació és un document estratègic que detalla les accions formatives que durà a terme una empresa per millorar les competències dels seus empleats. No es tracta només d’impartir cursos, sinó de dissenyar un pla alineat amb l’estratègia empresarial per garantir que la inversió en formació tingui un impacte real. Beneficis d’un Pla de Formació Augmenta la productivitat  → Empleats millor preparats treballen de manera més eficient. Millora la retenció del talent  → La formació és una eina clau per fidelitzar l’equip. Compleix amb normatives  → Moltes formacions són obligatòries per llei (PRL, RGPD, Compliance, etc.). Fomenta la innovació i el creixement  → Un equip format està més preparat per afrontar nous reptes. Es pot bonificar amb FUNDAE  → Les empreses poden recuperar els diners invertits en formació a través de la Fundació Estatal per a la Formació en l’Ocupació . Pas a Pas: Com Crear un Pla de Formació Empresarial Un bon pla de formació segueix una estructura organitzada  que permet detectar necessitats, definir objectius, implementar les formacions i mesurar-ne l’impacte. A continuació, t’expliquem com fer-ho. 1. Anàlisi de Necessitats Formatives Abans de dissenyar el pla, és fonamental detectar quina formació necessita l’empresa i els seus empleats . Per això, és important realitzar un anàlisi en diferents nivells: Fonts d’informació per detectar necessitats formatives: Objectius estratègics de l’empresa  → Què necessita l’empresa per continuar creixent? Avaluacions de rendiment  → On hi ha mancances en l’equip? Feedback dels empleats  → Enquestes o entrevistes poden revelar àrees de millora. Normatives obligatòries  → PRL, Protecció de Dades, Compliance, etc. Tendències del sector  → Hi ha noves tecnologies o processos que cal aprendre? Exemple de necessitats formatives: Tipus de Formació Descripció Exemple Tècnica Habilitats específiques del lloc de treball Ús de CRM, ERP, maneig de maquinària Transversal Competències aplicables a qualsevol àrea Lideratge, treball en equip, gestió del temps Normativa Formació obligatòria per llei PRL, RGPD, igualtat de gènere Estratègia i negoci Formació alineada amb l’empresa Transformació digital, internacionalització 2. Definició d’Objectius del Pla Cada acció formativa ha de respondre a un objectiu concret i mesurable . Es recomana utilitzar la metodologia SMART  (Específics, Mesurables, Assolibles, Rellevants i amb Termini definit). Exemple d’objectiu SMART: "Capacitar el 100% de l’equip comercial en tècniques avançades de negociació per augmentar la taxa de conversió en un 15% en sis mesos." 3. Disseny del Pla de Formació Una vegada detectades les necessitats i definits els objectius, cal estructurar el pla. Elements clau del Pla de Formació: Continguts de la formació  → Què s’ensenyarà? Modalitat  → Presencial, en línia o mixta. Durada  → Nombre d’hores per curs. Calendari de formació  → Quan s’impartirà cada curs? Recursos i formadors  → Interns o externs? Metodologia  → Formació teòrica, pràctica, gamificació, e-learning, etc. Exemple d'estructura del Pla de Formació: Curs Modalitat Durada Responsable Objectiu Ús de CRM Salesforce En línia 20 hores Consultor extern Optimitzar la gestió comercial Protecció de Dades (RGPD) Presencial 5 hores Departament Legal Complir amb la normativa Gestió del temps Mixta 8 hores Recursos Humans Augmentar la productivitat 4. Implementació del Pla És el moment de posar en marxa la formació planificada. Alguns aspectes clau: Facilitar la participació  → Assegurar que els empleats puguin assistir sense afectar la seva càrrega de treball. Ús de plataformes e-learning  → Formació flexible i accessible. Assignar responsables  → Supervisar el procés i resoldre dubtes. 5. Avaluació i Mesura de l’Impacte Per saber si el pla ha estat efectiu, és fonamental mesurar-ne l’impacte amb indicadors clau (KPIs). Indicadors clau d’avaluació: Indicador Mètode d’Avaluació Exemple Participació % d’empleats que han completat la formació 85% ha finalitzat la formació Satisfacció Enquestes de feedback 4.5/5 en valoració mitjana Impacte en rendiment Comparació de KPI abans i després Augment del 20% en vendes Eines útils:  Google Forms, enquestes de satisfacció, test de coneixement, avaluació de rendiment post-formació. Com Recuperar la Inversió amb FUNDAE FUNDAE permet a les empreses recuperar part o la totalitat del cost de la formació a través de bonificacions en els segurs socials. Passos per bonificar la formació: Consultar el crèdit disponible a FUNDAE. Organitzar la formació amb un proveïdor acreditat. Registrar la formació a la plataforma de FUNDAE abans d’iniciar-la. Realitzar la formació i registrar assistència. Aplicar la bonificació als segurs socials. Exemple de càlcul de bonificació: Mida de l'empresa Crèdit disponible per empleat 1-9 empleats 100% bonificable 10-49 empleats 75% bonificable 50-249 empleats 60% bonificable +250 empleats 50% bonificable Important:  Si una empresa no utilitza el seu crèdit , el perd a finals d’any . Conclusió: La Formació és una Inversió, No una Despesa Un Pla de Formació ben dissenyat millora la competitivitat de l’empresa i garanteix que els empleats estiguin preparats per als reptes del futur. No deixis que el teu crèdit de formació es perdi! Contacta amb DEGIR Consulting  i t’ajudarem a gestionar tot el procés.

Planificació estratègica per aprofitar la formació bonificada amb FUNDAE. La formació bonificada és una gran oportunitat perquè les empreses desenvolupin el talent dels seus empleats sense haver d’assumir grans costos. No obstant això, moltes organitzacions perden el seu crèdit FUNDAE cada any per errors administratius que podrien evitar-se amb una millor gestió. Si la teva empresa vol aprofitar al màxim el seu crèdit formatiu, és crucial conèixer els errors més freqüents i com evitar-los. En aquest article, t'expliquem les errades més comunes en la gestió de FUNDAE i et donem solucions pràctiques per assegurar-te que cap bonificació es perdi pel camí. 1. No consultar el crèdit disponible a FUNDAE Abans de planificar qualsevol formació bonificada, és fonamental conèixer el crèdit FUNDAE disponible. Moltes empreses assumeixen que tenen suficient crèdit sense verificar-ho i, al final, descobreixen que no poden bonificar la formació. Com evitar-ho: Accedeix al Simulador de Crèdit de FUNDAE  i revisa el crèdit exacte de la teva empresa. Recorda que, si no l’utilitzes abans del 31 de desembre, el perdràs. IMPORTANT:  Les empreses amb menys de 50 treballadors poden reservar el seu crèdit per a l’any següent, però han de sol·licitar-ho abans del 30 de juny. 2. No inscriure’s en el Registre Estatal d’Entitats de Formació Si ets un centre de formació o un autònom i no estàs inscrit a FUNDAE, no podràs gestionar formació bonificada per a empreses. Com evitar-ho: Si vols impartir formació bonificada, registra't al Registre Estatal d’Entitats de Formació. Si no et registres, el client haurà de comunicar la formació des del seu propi perfil de FUNDAE. DADA CLAU:  Si el centre de formació no està inscrit, la formació no serà bonificable i el client haurà d’assumir el cost directament. 3. No comunicar la formació dins dels terminis establerts La normativa de FUNDAE exigeix que totes les formacions es comuniquin com a mínim 2 dies abans del seu inici. Si aquest requisit no es compleix, l’empresa perdrà la bonificació. Com evitar-ho: Planifica amb antelació i notifica cada acció formativa amb prou marge de temps. Si hi ha canvis en la data o la durada, s’han de comunicar abans de l’inici del curs. DADA IMPORTANT:  La comunicació es realitza des de la plataforma de FUNDAE, a través del perfil de l’empresa bonificada o de l’entitat organitzadora. 4. No aplicar la bonificació correctament als Seguros Socials Moltes empreses completen tot el procés correctament, però obliden aplicar la bonificació al TC1 (butlletí de cotització). Això significa que, encara que la formació hagi estat aprovada, l’empresa perd l’ajuda. Com evitar-ho: Assegura’t que el teu gestor o departament d’administració aplica correctament la bonificació als Seguros Socials del mes corresponent. Si hi ha errors, es poden corregir en els butlletins dels 6 mesos següents. FUNDAE no retorna diners en efectiu , només permet compensar la despesa en la cotització. 5. No conservar la documentació obligatòria FUNDAE pot auditar qualsevol formació fins a 4 anys després de la seva finalització. Si l’empresa no pot justificar la formació, haurà de retornar la bonificació amb interessos i sancions. Documents que has de conservar: CV i acreditacions del formador. Registres d’assistència i avaluacions. Factures detallades de la formació. Diplomes o certificats d’assistència. Suggeriment:  Digitalitza i emmagatzema tota la documentació en una carpeta específica per a auditories de FUNDAE. 6. No comprovar que els participants compleixen els requisits Si insereixes treballadors que no estan en plantilla o que no cotitzen per formació professional, FUNDAE rebutjarà la bonificació. Com evitar-ho: Assegura’t que els empleats estan en alta laboral i cotitzen per formació a la Seguretat Social. Verifica que les dades personals siguin correctes abans d’inscriure’ls. DADA CLAU:  Si un treballador deixa l’empresa abans d’acabar el curs, es poden generar problemes amb la bonificació. La millor estratègia per evitar errors a FUNDAE La millor manera d’evitar errors i assegurar que la teva empresa aprofiti al 100% el seu crèdit FUNDAE és comptar amb experts en formació bonificada que gestionin tot el procés. A DEGIR Consulting , ens encarreguem de: Calcular i planificar el crèdit de la teva empresa. Comunicar correctament les formacions per evitar errors. Garantir que tota la documentació compleixi la normativa. Aplicar la bonificació als Seguros Socials sense problemes. Si creus que pots estar perdent el teu crèdit FUNDAE o gestionant-lo de manera ineficient, podem ajudar-te a optimitzar tot el procés. Conclusió La formació bonificada és una excel·lent oportunitat perquè les empreses desenvolupin el talent dels seus empleats sense costos addicionals, però només si es gestiona correctament. Si vols evitar problemes amb FUNDAE i assegurar-te que la teva empresa no perdi la seva bonificació, segueix aquests consells o contacta amb un expert que t’ajudi a optimitzar el procés. No deixis que els errors administratius et facin perdre oportunitats de formació. Aprofita cada euro del teu crèdit FUNDAE amb una gestió professional i sense complicacions. Necessites ajuda? Escriu-nos i ens encarreguem de tot. #FormaciónBonificada #FUNDAE #GestiónDeCrédito #ErroresFUNDAE #CapacitaciónEmpresarial #DEGIRLearning