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Una guía clara y práctica para saber si tu empresa tiene derecho a utilizar el crédito formativo. La formación bonificada FUNDAE para empresas  es una de las herramientas más valiosas de las que disponen las organizaciones en España para mejorar las competencias de sus equipos sin asumir íntegramente el coste de la formación. Aun así, sigue existiendo mucho desconocimiento sobre quién puede beneficiarse realmente del sistema y qué condiciones deben cumplirse para utilizarlo correctamente. Desde DEGIR Consulting, como consultoría especializada en la gestión técnica de bonificaciones FUNDAE, acompañamos a diario a empresas, centros de formación y profesionales que necesitan claridad, seguridad normativa y una correcta planificación. Por eso, en este artículo explicamos de forma sencilla —pero rigurosa— qué empresas pueden acceder a la formación bonificada y en qué condiciones. El requisito fundamental: cotizar por Formación Profesional Pueden beneficiarse de la formación bonificada todas las empresas que tengan centros de trabajo en el territorio estatal y que coticen por la contingencia de Formación Profesional a la Seguridad Social. Este es el criterio clave que establece la normativa. Si una empresa cotiza por Formación Profesional, genera un crédito formativo anual. Si no cotiza por esta contingencia, no puede aplicar bonificaciones. Este derecho se aplica con carácter general a: empresas privadas de cualquier sector autónomos con trabajadores contratados asociaciones y fundaciones entidades sin ánimo de lucro y determinadas empresas públicas que cotizan por Formación Profesional. El tamaño de la empresa no es un criterio limitante. Incluso una empresa con una sola persona trabajadora genera crédito formativo. La formación bonificada está pensada para la plantilla La formación bonificada tiene como destinatarios a los trabajadores asalariados. Por este motivo, es imprescindible que la empresa cuente con personas contratadas en Régimen General de la Seguridad Social . Tienen derecho a crédito, por tanto, las microempresas, pymes y grandes empresas, así como los autónomos empleadores. En cambio, un autónomo sin trabajadores no puede bonificar formación, ya que no genera crédito formativo. El crédito existe, pero solo se utiliza si se desarrolla formación Es importante aclarar un aspecto clave que a menudo genera confusión. El crédito formativo no es un crédito libre ni utilizable para otros fines. La empresa tiene derecho a ese crédito por cotizar, pero solo puede utilizarlo cuando desarrolla formación para sus trabajadores, y siempre que dicha formación cumpla los requisitos establecidos por FUNDAE. Si la empresa no realiza formación, el crédito no se aplica y se pierde al finalizar el año. Empresas de nueva creación: sí, también pueden bonificar Una duda muy habitual es si una empresa recién constituida puede acceder a la formación bonificada. La respuesta es clara: sí, siempre que tenga personas trabajadoras en plantilla. Aunque no exista cotización del año anterior, FUNDAE asigna un crédito mínimo garantizado en función del tamaño de la empresa. Esto permite que los equipos puedan formarse desde el inicio de la actividad, algo especialmente relevante en fases de crecimiento. Empresas con varios centros de trabajo Las empresas que cuentan con centros de trabajo en distintas provincias pueden gestionar y bonificar su formación de forma centralizada, siempre que la información esté correctamente declarada en FUNDAE. Una gestión adecuada evita incoherencias entre centros y facilita el cumplimiento de los requisitos administrativos y normativos. Estar al corriente con la Administración: un requisito indispensable Para poder aplicar la bonificación, la empresa debe estar al corriente de pago con: la Agencia Tributaria (AEAT) la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) Es un requisito legal imprescindible. Mientras exista una deuda, la empresa no podrá aplicar la bonificación, aunque haya realizado la formación. Una vez regularizada la situación, podrá hacerlo sin problema. ¿Es obligatorio impartir la formación internamente? No. Muchas empresas creen erróneamente que solo pueden bonificar formación si esta se imparte internamente, y esto no es correcto. También pueden beneficiarse de la formación bonificada aquellas empresas que: contratan proveedores externos trabajan con docentes autónomos o colaboran con entidades organizadoras Lo determinante no es quién imparte la formación, sino que la acción formativa cumpla los requisitos de FUNDAE y esté correctamente gestionada. Un derecho que implica responsabilidad La formación bonificada es un derecho, pero no es automática. Para utilizar correctamente el crédito formativo, la empresa debe: planificar la formación cumplir los plazos de comunicación garantizar la documentación exigida asegurar la participación real del alumnado y justificar correctamente la bonificación. Una gestión incorrecta puede suponer la pérdida del crédito o incidencias posteriores. Por este motivo, muchas empresas optan por contar con acompañamiento profesional. En resumen Pueden beneficiarse de la formación bonificada: empresas con centros de trabajo en España empresas que coticen por Formación Profesional empresas con personas trabajadoras en Régimen General empresas de nueva creación microempresas, pymes y grandes empresas autónomos empleadores determinadas empresas públicas. No pueden bonificar: autónomos sin empleados empresas que no coticen por Formación Profesional empresas con deudas con Hacienda o la Seguridad Social (hasta regularizar). ¿Cómo te ayuda DEGIR Consulting? En DEGIR Consulting verificamos gratuitamente si tu empresa cumple los requisitos y te acompañamos en todo el proceso para: comprobar tu crédito formativo planificar qué acciones pueden bonificarse gestionar toda la documentación FUNDAE aplicar la bonificación de forma segura evitar errores e incidencias y optimizar el uso del crédito disponible. Siempre con rigor técnico, claridad y un acompañamiento cercano. ¿Quieres saber si tu empresa puede utilizar su crédito formativo? info@degirconsulting.com www.degirconsulting.com

La formación bonificada —también conocida como Formación Programada por las Empresas — es un sistema que permite a las organizaciones financiar la formación de sus trabajadores utilizando un crédito anual que la propia empresa genera. Este crédito proviene de las cotizaciones que empresa y trabajadores realizan cada mes a la Seguridad Social por la contingencia de Formación Profesional. Dicho de forma sencilla:si tu empresa tiene trabajadores por cuenta ajena y cotiza por Formación Profesional, ya dispone de crédito para formar a su equipo. El objetivo de este mecanismo es doble. Por un lado, mejorar las competencias y el desarrollo profesional de los trabajadores. Por otro, reforzar la competitividad de las empresas y ayudarles a adaptarse a un entorno cada vez más exigente. Es un recurso útil, flexible y accesible para empresas de cualquier tamaño y sector. ¿De dónde proviene este crédito? El crédito para formación se genera automáticamente cada año a partir de las aportaciones que empresa y trabajadores realizan a la Seguridad Social. Este crédito: es propio de cada empresa, se renueva anualmente, y no es acumulable: si no se utiliza antes del 31 de diciembre, se pierde. Por eso es tan importante conocerlo y planificar su uso. ¿Qué formación puede bonificarse? La empresa puede elegir la formación que considere necesaria, siempre que cumpla un único requisito establecido por FUNDAE: La formación debe estar relacionada con la actividad de la empresa o con el puesto de trabajo del participante. Esto garantiza que la inversión tenga sentido y que la formación contribuya al desarrollo real del equipo. ¿Cómo funciona la bonificación? Aunque está regulado, el procedimiento es sencillo: La empresa contrata o imparte la formación. La formación se realiza y se justifica correctamente. Una vez finalizada, la empresa aplica la bonificación en los Seguros Sociales del mes. La normativa es muy clara: la empresa nunca puede bonificar antes de que la formación se haya realizado. Requisito del participante Para que un trabajador pueda ser bonificado, debe cumplir un mínimo de: → 75% de asistencia a la formación. Este requisito garantiza la participación real del alumno. Resumen de forma sencilla Elemento Explicación ¿Quién tiene crédito? Toda empresa con trabajadores por cuenta ajena que cotiza por Formación Profesional. ¿Para qué sirve? Para formar a los trabajadores y mejorar la competitividad. ¿Qué formación vale? La relacionada con la actividad de la empresa o el puesto del trabajador. ¿Cuándo se bonifica? Siempre después de realizar la formación. Requisito del alumno Mínimo 75% de asistencia. Una oportunidad que muchas empresas aún no utilizan A pesar de ser un derecho que la empresa genera cada mes, muchas organizaciones desconocen cómo utilizar su crédito o lo dejan sin aprovechar. Con una buena planificación y una gestión adecuada, la formación bonificada se convierte en una herramienta estratégica para impulsar talento, productividad y adaptación al cambio. En DEGIR Consulting acompañamos a las empresas en todo el proceso: desde la planificación y verificación normativa hasta la gestión técnica completa con FUNDAE, para que puedas utilizar tu crédito de forma segura, eficiente y sin complicaciones. info@degirconsulting.com www.degirconsulting.com

1. Qué es realmente un Plan de Formación Anual Un Plan de Formación Anual es el documento que recoge todas las acciones formativas que la organización prevé realizar a lo largo de un año, con un objetivo claro: alinear el desarrollo profesional de las personas con la estrategia y los retos de la empresa. No se trata solo de “hacer cursos”, sino de responder a preguntas como: ¿Qué necesita mi empresa para crecer o adaptarse? ¿Qué competencias deben reforzar los equipos? ¿Qué formación tendrá más impacto en el día a día? Un buen plan se puede aplicar tanto en empresas privadas  como en entidades públicas . 2. Beneficios de contar con un Plan de Formación Contar con un plan formativo bien diseñado aporta ventajas muy claras: Mayor motivación y compromiso : las personas perciben que la empresa invierte en su desarrollo. Mejor aprovechamiento del talento : ayudas a que cada profesional crezca en aquello que su puesto y la organización necesitan. Más productividad y eficiencia : equipos mejor formados impulsan mejores resultados. Adaptación a cambios del mercado y la normativa : la formación permite responder rápido a nuevas exigencias. Perfiles más polivalentes y preparados para cambios internos . Mejor clima laboral e imagen corporativa : la formación se percibe como un beneficio y refuerza el sentido de pertenencia. Uso inteligente del crédito FUNDAE : no se bonifica “lo que salga”, sino lo que está planificado y tiene sentido. 3. Fases para diseñar un Plan de Formación Anual A continuación te proponemos una guía en 7 fases , clara y aplicable. FASE 1 · Análisis de la situación inicial Antes de decidir qué formar, hay que entender dónde estamos : Resultados del año anterior Cambios previstos en la empresa o en el sector Retos de cada departamentoIncidencias recurrentes, errores, cuellos de botella Necesidad de adaptación tecnológica o normativa Este análisis puede incluir reuniones con dirección, responsables de área y RRHH, así como la revisión de indicadores (rotación, absentismo, productividad, calidad, etc.). FASE 2 · Detección de necesidades formativas y presupuesto En esta fase se concretan: Qué necesita cada área o equipo Qué competencias o conocimientos faltan o hay que actualizar Qué objetivos se quiere lograr con la formación Paralelamente, se define el presupuesto anual disponible para formación, teniendo en cuenta: recursos propios de la empresa, y el crédito formativo FUNDAE que puede ayudar a financiar parte de las acciones. FASE 3 · Definir objetivos de formación Los objetivos deben ser claros, realistas y alineados con la estrategia: mejorar la calidad del servicio al cliente reducir errores en procesos clave actualizar conocimiento técnico reforzar habilidades de liderazgo acompañar cambios organizativos o tecnológicos Cuanto más concretos, más fácil será diseñar acciones formativas adecuadas y evaluar su impacto. FASE 4 · Selección de colectivos y destinatarios No todas las formaciones van dirigidas a toda la plantilla. Aquí se decide: qué puestos y perfiles deben participar en cada acción, qué personas son prioritarias por impacto, riesgo o responsabilidad, si conviene trabajar con grupos homogéneos o mixtos. También es un buen momento para combinar: formación para nuevos ingresos, reciclaje de perfiles clave, desarrollo de mandos intermedios, itinerarios de crecimiento interno. FASE 5 · Selección de acciones formativas y proveedores En esta fase se concreta el contenido del plan : Temáticas y programas (ej.: atención al cliente, herramientas digitales, normativas específicas, habilidades directivas…) Modalidad: presencial, aula virtual, online o mixta Duración y formato Selección de proveedores externos o formadores internos Al elegir proveedores, es importante considerar: calidad de los contenidos experiencia docente adaptación a la realidad de la empresa capacidad de acreditar y documentar la formación (especialmente si se va a bonificar). FASE 6 · Comunicación, inscripción y ejecución del plan Un plan de formación será más efectivo si se comunica bien : qué oferta formativa hay, a quién va dirigida, fechas y duración, si la formación es obligatoria o voluntaria, requisitos para superarla y certificarla. Después de la comunicación: se abre el plazo de inscripción, se priorizan participantes en función de necesidades y presupuesto,se confirma el listado de asistentes y las fechas, se inicia la ejecución (convocatorias, accesos a plataformas, aulas, etc.). Durante la ejecución, es clave hacer seguimiento : participación, asistencia, progreso en formación online, incidencias, satisfacción. FASE 7 · Evaluación y mejora Al finalizar el plan (o los diferentes bloques), hay que evaluar: si se han cumplido los objetivos marcados, el grado de satisfacción de los participantes, el aprendizaje adquirido, la transferencia al puesto, y, cuando sea posible, el impacto en indicadores (mejora del servicio, reducción de errores, etc.). Esta evaluación sirve para mejorar el plan del año siguiente  y para justificar la inversión ante dirección. 4. La relación con FUNDAE: planificar con financiación en mente Aunque el objetivo del plan no es “gastar crédito”, una buena planificación permite: saber qué acciones pueden ser bonificadas, prever el uso del crédito formativo desde el inicio, decidir qué se bonifica y qué se financia con recursos propios, evitar improvisaciones a final de año para “no perder el crédito”. Planificación y FUNDAE, cuando van de la mano, permiten formar mejor y con más sentido , reduciendo riesgos y aprovechando los recursos disponibles. 5. Cómo te acompaña DEGIR Consulting En DEGIR Consulting  te acompañamos en todo el proceso de diseño del Plan de Formación Anual: análisis de la situación y prioridades, definición de objetivos y colectivos, diseño del plan y calendario, previsión del uso del crédito FUNDAE, y, si lo necesitas, la gestión técnica de la bonificación. Siempre con un enfoque práctico, cercano y riguroso , adaptado a la realidad de tu organización. ¿Quieres que tu Plan de Formación 2026 tenga sentido, impacto y una buena planificación del crédito formativo? info@degirconsulting.com   www.degirconsulting.com

FUNDAE: ¿Qué es y por qué es importante para tu empresa? Cuando hablamos de formación bonificada, inevitablemente nos encontramos con las siglas FUNDAE. Sin embargo, aunque muchas empresas han escuchado hablar de ella, pocas comprenden realmente qué es, cómo funciona y por qué es una herramienta clave para el desarrollo profesional de sus empleados y el crecimiento de su negocio. En esta primera entrada de blog de DEGIR Consulting, queremos explicarlo de forma clara y directa. No vamos a venderte nada, solo queremos que entiendas lo que tienes delante: una oportunidad que, bien gestionada, puede transformar tu empresa. ¿Qué es FUNDAE? FUNDAE es la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Si te suena más el término Fundación Tripartita, es porque así se llamaba antes de 2015. Su razón de ser es simple: facilitar y promover la formación continua de los trabajadores en España mediante un sistema de bonificaciones a través de las cotizaciones a la Seguridad Social. Puntos clave sobre FUNDAE: Todas las empresas que cotizan por sus trabajadores disponen de un crédito anual para formación. Este crédito es proporcional a lo cotizado en el año anterior. Si no lo usas, lo pierdes al finalizar el año. Así de sencillo. El crédito formativo no es un regalo, ni una ayuda. Es un dinero que ya has pagado mediante las cotizaciones a la Seguridad Social y que ahora puedes recuperar en forma de formación para tu equipo. ¿Qué es la Formación Bonificada? La formación bonificada es el mecanismo que permite a las empresas utilizar ese crédito FUNDAE para financiar acciones formativas destinadas a sus trabajadores. ¿Por qué es importante? Porque es una oportunidad única para: Mejorar las competencias de tus empleados. Aumentar la productividad de tu equipo. Adaptarte a los cambios del mercado. Retener el talento en tu empresa. La formación no es un gasto, es una inversión que, además, si se gestiona correctamente, no supone un coste directo para tu empresa. El mito de la formación “gratis” Vamos a ser claros: la formación bonificada no es gratuita. Puede ser bonificada al 100%, sí, pero el crédito con el que se financia proviene de las cotizaciones que la empresa y los trabajadores ya han realizado. Es un dinero que ya se ha pagado previamente. Por eso, cuando escuches que la formación es “gratis”, recuerda: No es un regalo. No es una ayuda. Es un derecho que has pagado y que ahora puedes recuperar. Y aquí es donde surge la importancia de gestionar correctamente ese crédito para no perderlo. Cómo funciona el sistema de bonificaciones FUNDAE El proceso, explicado de forma sencilla, funciona así: Consulta tu crédito disponible:  Puedes hacerlo a través del portal de FUNDAE. Planifica las formaciones:  Define qué habilidades necesitas potenciar en tu equipo. Inscripción de la formación:  Comunica a FUNDAE los cursos seleccionados. Impartición de la formación:  Asegúrate de que todo cumple con los requisitos establecidos. Justificación y bonificación:  Al finalizar, presenta la documentación necesaria para aplicar la bonificación en las cotizaciones a la Seguridad Social. Fácil, ¿verdad? Bueno, no siempre. Los errores administrativos son más comunes de lo que parece, y pueden resultar en la pérdida de la bonificación. ¿Por qué muchas empresas no utilizan su crédito FUNDAE? A pesar de los beneficios evidentes, muchas empresas no utilizan su crédito formativo. ¿Por qué? Desconocimiento:  No saben que tienen derecho a este crédito. Burocracia:  Los trámites pueden parecer complejos. Falta de tiempo:  Las pequeñas empresas, especialmente, no disponen de recursos para gestionar estos procesos. Miedo a cometer errores:  Un error en la gestión puede invalidar la bonificación. En DEGIR Consulting, simplificamos todo este proceso para que puedas centrarte en lo realmente importante: formar a tu equipo y hacer crecer tu empresa. ¿Por qué la formación bonificada es una inversión inteligente? En un mercado laboral tan cambiante como el actual, la formación es una de las herramientas más poderosas que tienen las empresas para mantenerse competitivas. Invertir en formación significa invertir en: Equipos más competentes y motivados. Adaptación rápida a nuevos desafíos. Mejora de la productividad y el rendimiento. Creación de una cultura empresarial sólida y orientada al crecimiento. La formación no es opcional, es una necesidad estratégica. ¿Cómo puede ayudarte DEGIR Consulting? En DEGIR Consulting, no vendemos formación, gestionamos oportunidades. Te ayudamos a calcular y optimizar tu crédito FUNDAE. Nos encargamos de toda la gestión administrativa y documental. Diseñamos formaciones alineadas con tus objetivos empresariales. Garantizamos el cumplimiento normativo en cada paso. No pierdas tiempo ni dinero. Aprovecha al máximo tu crédito FUNDAE con un equipo experto a tu lado. Conclusión: La formación como clave del éxito La formación bonificada no es solo un trámite administrativo ni una obligación legal. Es una herramienta estratégica para el crecimiento de cualquier empresa. En DEGIR Consulting , te ayudamos a que cada euro de tu crédito formativo tenga un impacto positivo y medible en tu equipo y en tu negocio.

Cuando hablamos de aprovechar al máximo la formación bonificada, uno de los primeros pasos es calcular correctamente el crédito FUNDAE para empresas. Aunque el proceso puede parecer complicado, con la información adecuada es mucho más sencillo de lo que imaginas. En esta entrada del blog de DEGIR Consulting , vamos a explicártelo de forma clara y directa para que puedas tomar las mejores decisiones formativas. No queremos venderte nada, solo ayudarte a aprovechar una herramienta estratégica para el crecimiento de tu empresa. ¿Qué es el Crédito FUNDAE? El Crédito FUNDAE es la asignación económica que tu empresa puede utilizar cada año para financiar la formación de sus empleados. Este crédito se genera a partir de las cotizaciones realizadas a la Seguridad Social en concepto de formación profesional y es gestionado por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Puntos clave sobre el Crédito FUNDAE: Está disponible para todas las empresas que cotizan por sus trabajadores. El importe varía según la plantilla media y las cotizaciones del año anterior. Si no lo utilizas durante el año, lo pierdes. Este crédito no es un regalo ni una subvención. Es un derecho que ya has pagado y que ahora puedes recuperar invirtiendo en la formación de tu equipo. ¿Por Qué es Importante Calcular tu Crédito? Conocer el crédito disponible es el primer paso para planificar correctamente las acciones formativas de tu empresa. ¿Por qué? Porque hacerlo te permite: Identificar el presupuesto formativo con el que cuentas. Diseñar un plan de formación adaptado a las necesidades reales de tu empresa. Evitar perder oportunidades de formación por falta de planificación. Invertir en formación no es un gasto, es una inversión estratégica que mejora las competencias de tus empleados y aumenta la productividad de tu negocio. Cálculo del Crédito FUNDAE en 4 Pasos Empleados colaborando en el cálculo del crédito FUNDAE en un entorno de oficina" 1. Calcula la Plantilla Media de tu Empresa Suma el número de trabajadores que tienes al final de cada mes del año anterior y divide el total entre 12. Este dato es clave para determinar el porcentaje de bonificación al que tienes derecho. 2. Revisa las Cotizaciones por Formación Profesional Consulta las cotizaciones realizadas el año anterior en concepto de formación profesional. Este importe se utiliza para calcular el crédito disponible. 3. Usa el Simulador de FUNDAE Para facilitar el cálculo, FUNDAE ofrece un simulador de crédito que permite conocer de manera aproximada el crédito disponible para formación. Este simulador está disponible en el siguiente enlace: Accede al simulador de crédito de FUNDAE . Cómo usarlo: Introduce la plantilla media de tu empresa. Introduce las cotizaciones realizadas por formación profesional. Obtén el cálculo aproximado del crédito disponible. Una vez completados estos pasos, obtendrás una estimación del crédito disponible para planificar las acciones formativas necesarias. 4. Aplica los Porcentajes de Bonificación El porcentaje depende del tamaño de tu empresa: 1 a 5 trabajadores:  Crédito fijo de 420 €. 6 a 9 trabajadores:  100% de las cotizaciones. 10 a 49 trabajadores:  75% de las cotizaciones. 50 a 249 trabajadores:  60% de las cotizaciones. 250 o más trabajadores:  50% de las cotizaciones. Ejemplo: Si tu empresa tiene 20 empleados y cotizó 8.000 € el año pasado, tu crédito sería: Crédito disponible = 75% de 8.000 € = 6.000 €. Transforma el Crédito FUNDAE en Resultados para tu Empresa Muchas empresas no utilizan todo su crédito por falta de tiempo o por desconocimiento. Sin embargo, con una buena planificación y el apoyo adecuado, puedes convertir este recurso en una herramienta poderosa para el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu negocio. En DEGIR Consulting , no solo calculamos tu crédito, sino que también: Diseñamos planes formativos personalizados y alineados con tus objetivos. Gestionamos todos los trámites administrativos y justificativos. Garantizamos que cada acción formativa cumpla con la normativa. Conclusión: El Crédito FUNDAE Como Palanca de Crecimiento El Crédito FUNDAE es mucho más que un simple beneficio administrativo. Es una oportunidad para transformar tu empresa desde dentro, fortaleciendo las competencias de tus empleados y adaptándote a los retos del mercado actual.

La formación bonificada es una gran oportunidad para que las empresas desarrollen el talento de sus empleados sin asumir grandes costes. Sin embargo, muchas organizaciones pierden su crédito cada año por errores en la gestión FUNDAE. Si tu empresa quiere aprovechar al máximo su crédito formativo, es crucial conocer los errores más frecuentes y cómo evitarlos. En este artículo, te explicamos los fallos más comunes en la gestión de FUNDAE y te damos soluciones prácticas para asegurarte de que ninguna bonificación se quede en el camino. Planificación estratégica para aprovechar la formación bonificada con FUNDAE. 1. No consultar el crédito disponible en FUNDAE Antes de planificar cualquier formación bonificada, es fundamental conocer el crédito FUNDAE disponible. Muchas empresas asumen que tienen suficiente crédito sin verificarlo y, al final, descubren que no pueden bonificar la formación. Cómo evitarlo: Accede al Simulador de Crédito de FUNDAE   y revisa el crédito exacto de tu empresa. Recuerda que si no lo utilizas antes del 31 de diciembre, lo pierdes. IMPORTANTE:  Las empresas con menos de 50 trabajadores pueden reservar su crédito para el año siguiente, pero deben solicitarlo antes del 30 de junio. 2. No inscribirse en el Registro Estatal de Entidades de Formación Si eres un centro de formación o autónomo y no estás inscrito en FUNDAE, no podrás gestionar formación bonificada para empresas. Cómo evitarlo: Si quieres impartir formación bonificada, regístrate en el Registro Estatal de Entidades de Formación . Si no te registras, el cliente deberá comunicar la formación desde su propio perfil FUNDAE. DATO CLAVE:  Si el centro de formación no está inscrito, la formación no será bonificable y el cliente deberá facturar directamente los costes. 3. No comunicar la formación dentro de los plazos La normativa de FUNDAE exige que todas las formaciones sean comunicadas al menos 2 días antes de su inicio. Si no se cumple este requisito, la empresa perderá la bonificación. Cómo evitarlo: Planifica con anticipación y notifica cada acción formativa con suficiente margen. Si hay cambios en la fecha o duración, deben comunicarse antes del inicio del curso. DATO IMPORTANTE:  La comunicación se realiza desde la plataforma de FUNDAE, en el perfil de la empresa bonificada o de la entidad organizadora. 4. No aplicar la bonificación correctamente en los Seguros Sociales Muchas empresas completan todo el proceso correctamente, pero olvidan aplicar la bonificación en el TC1 (boletín de cotización). Esto significa que, aunque la formación haya sido aprobada, la empresa pierde la ayuda. Cómo evitarlo: Asegúrate de que tu gestor o departamento de administración aplica correctamente la bonificación en los seguros sociales del mes correspondiente. Si hay errores, pueden corregirse en los boletines de los 6 meses siguientes. FUNDAE no devuelve dinero en efectivo, solo permite compensar el gasto en la cotización. 5. No conservar la documentación obligatoria FUNDAE puede auditar cualquier formación hasta 4 años después de su finalización. Si la empresa no puede justificar la formación, deberá devolver la bonificación con intereses y sanciones. Documentos que debes conservar: CV y acreditaciones del formador. Registros de asistencia y evaluaciones. Facturas detalladas de la formación. Diplomas o certificados de asistencia. Sugerencia:  Digitaliza y almacena toda la documentación en una carpeta específica para auditorías FUNDAE. 6. No comprobar que los participantes cumplen los requisitos Si inscribes a trabajadores que no están en plantilla o que no cotizan por formación profesional, FUNDAE rechazará la bonificación. Cómo evitarlo: Asegúrate de que los empleados están en alta laboral y cotizando por formación en la Seguridad Social. Verifica que los datos personales sean correctos antes de inscribirlos. DATO CLAVE:  Si un trabajador deja la empresa antes de terminar el curso, pueden generarse problemas con la bonificación. La mejor estrategia para evitar errores en FUNDAE La mejor forma de evitar errores y asegurar que tu empresa aproveche al 100% su crédito FUNDAE es contar con expertos en formación bonificada que gestionen todo el proceso. En DEGIR Consulting , nos encargamos de: Calcular y planificar el crédito de tu empresa. Comunicar correctamente las formaciones para evitar errores. Garantizar que toda la documentación cumple con la normativa. Aplicar la bonificación en los seguros sociales sin problemas. Si crees que puedes estar perdiendo tu crédito FUNDAE o gestionándolo mal, podemos ayudarte a optimizar todo el proceso. Conclusión La formación bonificada es una excelente oportunidad para que las empresas desarrollen el talento de sus empleados sin costes adicionales, pero solo si se gestiona correctamente. Si quieres evitar problemas con FUNDAE y asegurarte de que tu empresa no pierda su bonificación, sigue estos consejos o contacta con un experto que te ayude a optimizar el proceso. No dejes que los errores administrativos te hagan perder oportunidades de formación. Aprovecha cada euro de tu crédito FUNDAE con una gestión profesional y sin complicaciones. #FormaciónBonificada #FUNDAE #GestiónDeCrédito #ErroresFUNDAE #CapacitaciónEmpresarial #DEGIRLearning

Identificando necesidades formativas para el crecimiento empresarial. Cuando una empresa decide formar a su equipo, surge una pregunta clave: ¿en qué formamos a nuestros empleados? La respuesta no debe basarse en intuiciones o tendencias pasajeras, sino en un análisis estratégico y bien fundamentado. Aquí entra en juego la detección de necesidades formativas (DNF), el primer paso para garantizar que la formación tenga un impacto real en la empresa. Pero, ¿cómo saber exactamente qué formación necesita tu equipo? En este artículo te explicamos qué son las necesidades formativas, cómo detectarlas correctamente y cómo diseñar una estrategia de formación efectiva. ¿Qué son las Necesidades Formativas? Las necesidades formativas representan la diferencia entre las competencias actuales de los empleados y las que realmente deberían tener para optimizar su desempeño. Ejemplo: Una empresa de logística implementa un nuevo sistema de gestión de almacenes. Si los empleados no reciben formación para utilizarlo, se generarán errores, retrasos y menor eficiencia. En este caso, la capacitación en el nuevo software es una necesidad formativa clara. Las necesidades formativas pueden surgir por: Falta de conocimientos o habilidades  → Los empleados desconocen un proceso o herramienta. Cambio en la empresa o en el mercado  → Nuevas normativas, digitalización o reestructuración. Oportunidades de mejora y crecimiento  → Desarrollo de liderazgo, atención al cliente, etc. Pero no toda necesidad se soluciona con formación. Si e l problema es estructural o de organización, hay que abordarlo antes de invertir en formación. Beneficios de la Detección de Necesidades Formativas Mejora la productividad  → Se reducen errores y se optimizan procesos. Asegura la competitividad  → Un equipo bien formado se adapta mejor a los cambios. Evita desperdiciar dinero en formación innecesaria  → Se invierte solo en lo que realmente aporta valor. Aumenta la motivación y el compromiso  → Los empleados valoran la inversión en su desarrollo. Permite aprovechar mejor el crédito FUNDAE  → Se bonifican acciones formativas estratégicas. Ejemplo: Una empresa retail capacita a su equipo en técnicas avanzadas de atención al cliente. Resultado: aumento del 20% en las ventas en tres meses. ¿Cómo Detectar las Necesidades Formativas en una Empresa? La detección de necesidades formativas no es un proceso improvisado, sino una estrategia estructurada y bien analizada. 1- Análisis de la Estrategia Empresarial La formación debe alinearse con los objetivos de la empresa. Preguntas clave: ¿Dónde quiere estar la empresa en los próximos años? ¿Qué habilidades necesita el equipo para lograrlo? Ejemplo: Si una empresa quiere expandirse al mercado internacional, necesita formación en idiomas y negociación intercultural. 2- Evaluación de los Puestos de Trabajo Cada puesto requiere competencias específicas. Analizar las carencias ayuda a identificar qué habilidades deben reforzarse. Preguntas clave: ¿Cuáles son las funciones principales de cada puesto? ¿Qué conocimientos o habilidades faltan? Ejemplo: Un equipo de ventas con bajo rendimiento puede necesitar formación en técnicas de cierre y negociación. 3- Feedback de los Empleados Muchas veces, los propios empleados saben qué formación necesitan. Herramientas útiles: Encuestas internas Entrevistas individuales Evaluaciones de desempeño Ejemplo: Un equipo de marketing expresa que quiere mejorar su dominio de Google Ads para optimizar campañas. 4- Análisis del Mercado y Normativa Es fundamental estar al día con las regulaciones y tendencias del sector. Preguntas clave: ¿Existen nuevas normativas que requieran formación específica? ¿Qué tendencias del sector podrían impactar en la empresa? Ejemplo: En el sector financiero, es obligatorio formar al personal en protección de datos y normativas de cumplimiento. Tipos de Necesidades Formativas Tipo Descripción Ejemplo Técnicas Habilidades específicas para el puesto. Uso de software, manejo de maquinaria. Transversales Competencias aplicables a cualquier área. Liderazgo, comunicación, gestión del tiempo. Legales Formación obligatoria por normativas. PRL, protección de datos. Estrategias de negocio Formación alineada con la visión empresarial. Innovación, transformación digital. Errores Comunes en la Detección de Necesidades Formativas Formar sin estrategia  → Cursos sin alineación con los objetivos de la empresa. No consultar al equipo  → No preguntar a los empleados qué formación necesitan. No medir el impacto  → No evaluar si la formación ha mejorado el rendimiento. Formar por moda  → Invertir en cursos populares sin valor real para el negocio. Si una empresa cae en estos errores, desperdiciará recursos y no verá mejoras reales. ¿Cómo DEGIR Consulting Puede Ayudar a tu Empresa? Detectamos tus necesidades formativas: Análisis detallado para identificar qué formación realmente necesita tu equipo. Diseñamos un plan formativo a medida: Definimos objetivos claros alineados con tu estrategia empresarial. Optimizamos tu crédito FUNDAE: Nos encargamos de calcular tu crédito y bonificar la formación de manera eficiente. Evaluamos el impacto: Medimos resultados para garantizar que la formación tenga un efecto positivo en la empresa. Consulta tu crédito FUNDAE : Accede al simulador de crédito FUNDAE   o deja que nosotros nos encarguemos de todo. Conclusión: La Formación Solo es Efectiva si se Planifica Bien La detección de necesidades formativas es el paso más importante para que la formación tenga impacto real en la empresa.

El plan de formación bonificado FUNDAE para empresas es uno de los pilares fundamentales para el crecimiento y competitividad empresarial. Sin embargo, muchas organizaciones aún no cuentan con un plan estructurado para capacitar a sus empleados, lo que se traduce en pérdida de oportunidades, baja productividad y falta de adaptación a los cambios del mercado. En este artículo, te explicamos paso a paso cómo diseñar un plan de formación alineado con los objetivos de la empresa y cómo aprovechar FUNDAE para bonificar el coste de la formación. ¿Qué es un Plan de Formación bonificado FUNDAE para empresas y por qué es clave? Un Plan de Formación es un documento estratégico que detalla las acciones formativas que llevará a cabo una empresa para mejorar las competencias de sus empleados. No se trata solo de impartir cursos, sino de diseñar un plan alineado con la estrategia empresarial para garantizar que la inversión en formación tenga un impacto real. Beneficios de un Plan de Formación Aumenta la productividad : Empleados mejor preparados trabajan de forma más eficiente. Mejora la retención del talento : La formación es una herramienta clave para la fidelización del equipo. Cumple con normativas : Muchas formaciones son obligatorias por ley (PRL, RGPD, Compliance, etc.). Fomenta la innovación y el crecimiento : Un equipo formado está mejor preparado para afrontar nuevos retos. Se puede bonificar con FUNDAE : Las empresas pueden recuperar el dinero invertido en formación a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Paso a Paso: Cómo Crear un Plan de Formación Empresarial Un buen plan de formación sigue una estructura organizada que permite detectar necesidades, definir objetivos, implementar las formaciones y medir su impacto. A continuación, te explicamos cómo hacerlo. 1.Análisis de Necesidades Formativas Antes de diseñar el plan, es fundamental detectar qué formación necesita la empresa y sus empleados. Para ello, es importante realizar un análisis en distintos niveles: Fuentes de información para detectar necesidades formativas : Objetivos estratégicos de la empresa : ¿Qué necesita la empresa para seguir creciendo? Evaluaciones de desempeño : ¿Dónde hay carencias en el equipo? Feedback de empleados : Encuestas o entrevistas pueden revelar áreas de mejora. Normativas obligatorias : PRL, Protección de Datos, Compliance, etc. Tendencias del sector : ¿Hay nuevas tecnologías o procesos que deban aprenderse? Ejemplo de necesidades formativas: Tipo de Formación Descripción Ejemplo Técnica Habilidades específicas del puesto Uso de CRM, software ERP, manejo de maquinaria Transversal Competencias aplicables a cualquier área Liderazgo, trabajo en equipo, gestión del tiempo Normativa Formación obligatoria por ley PRL, RGPD, igualdad de género Estrategia y negocio Formación alineada con la empresa Transformación digital, internacionalización 2.Definición de Objetivos del Plan Cada acción formativa debe responder a un objetivo concreto y medible. Se recomienda utilizar la metodología SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo definido). Ejemplo de objetivo SMART : "Capacitar al 100% del equipo comercial en técnicas avanzadas de negociación para aumentar la tasa de conversión en un 15% en seis meses." 3.Diseño del Plan de Formación Una vez detectadas las necesidades y definidos los objetivos, toca estructurar el plan. Elementos clave del Plan de Formación : Contenidos de la formación : ¿Qué se va a enseñar? Modalidad : Presencial, online o mixta. Duración : Número de horas por curso. Calendario de formación : ¿Cuándo se impartirá cada curso? Recursos y formadores : ¿Internos o externos? Metodología : Formación teórica, práctica, gamificación, e-learning, etc. Ejemplo de estructura del Plan de Formación : Curso Modalidad Duración Responsable Objetivo Uso de CRM Salesforce Online 20 horas Consultor externo Optimizar la gestión comercial Protección de Datos (RGPD) Presencial 5 horas Departamento Legal Cumplir con normativa Gestión del tiempo Mixta 8 horas Recursos Humanos Aumentar productividad 4.Implementación del Plan Es el momento de poner en marcha la formación planificada. Algunos aspectos clave: Facilitar la participación : Asegurar que los empleados puedan asistir sin afectar su carga de trabajo. Uso de plataformas e-learning : Formación flexible y accesible. Asignar responsables : Supervisar el proceso y resolver dudas. 5.Evaluación y Medición del Impacto Para saber si el plan ha sido efectivo, es fundamental medir su impacto con indicadores clave (KPIs). Indicadores clave de evaluación: Indicador Método de Evaluación Ejemplo Participación % de empleados que finalizaron la formación 85% completó la formación Satisfacción Encuestas de feedback 4.5/5 en valoración media Impacto en desempeño Comparación de KPI antes y después Aumento del 20% en ventas tras formación Herramientas útiles:  Google Forms, encuestas de satisfacción, test de conocimiento, evaluación de desempeño post-formación. Cómo Recuperar el Dinero Invertido con FUNDAE FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo), anteriormente conocida como Fundación Tripartita, permite a las empresas recuperar parte o la totalidad del coste de la formación a través de bonificaciones en los seguros sociales. ¿Cómo funciona la bonificación? Consultar el crédito disponible en FUNDAE. Organizar la formación con un proveedor acreditado. Registrar la formación en la plataforma FUNDAE antes de iniciarla. Realizar la formación y registrar asistencia. Aplicar la bonificación en los seguros sociales. Ejemplo de cálculo de bonificación : Tamaño de la Empresa Crédito disponible por empleado 1-9 empleados 100% bonificable 10-49 empleados 75% bonificable 50-249 empleados 60% bonificable +250 empleados 50% bonificable Importante : Las empresas que no usan su crédito lo pierden al final del año, por lo que es fundamental planificar la formación con antelación. Conclusión: La Formación es una Inversión, No un Gasto Un Plan de Formación bien diseñado mejora la competitividad de la empresa y garantiza que los empleados estén preparados para los retos del futuro. Gracias a FUNDAE, puedes recuperar la inversión en formación sin que suponga un coste adicional. No dejes que tu crédito de formación se pierda. Contacta con DEGIR Consulting y te ayudamos a gestionar todo el proceso.

Si tu empresa tiene previsto formar a su equipo este año o el próximo, y tiene una plantilla de menos de 50 personas, hay una oportunidad que no deberías dejar pasar: la reserva del crédito de formación de FUNDAE. Este mecanismo permite acumular el crédito no utilizado en el año actual y aprovecharlo más adelante. En DEGIR Consulting, como gestores externos especializados en formación bonificada, ayudamos a las empresas a realizar este trámite correctamente. Aquí te lo explicamos de forma clara y sencilla. ¿Qué es la reserva del crédito de formación FUNDAE? La reserva del crédito de formación es una opción regulada por el Real Decreto 694/2017, que permite a las empresas con menos de 50 trabajadores acumular el crédito FUNDAE no utilizado para los uno o dos años siguientes, dependiendo de las necesidades de la empresa. Esta medida aparece recogida en el artículo 11.3 del citado Real Decreto, y su finalidad es que las empresas pequeñas puedan disponer de más recursos cuando realmente necesiten impartir formación. Ejemplo: Si en 2024 no utilizas todo tu crédito, y has comunicado la reserva correctamente, ese importe no consumido se podrá usar en 2025 o 2026. ¿Cómo se solicita la reserva del crédito? El proceso debe realizarse a través de la aplicación telemática de FUNDAE   por parte de la persona responsable de la gestión del crédito. Esto puede hacerlo la propia empresa, o, como en la mayoría de los casos, un gestor externo especializado o una entidad organizadora. Pasos principales: Acceder con certificado digital a la aplicación de FUNDAE. Entrar en el menú “Datos de empresa”. Marcar la casilla correspondiente indicando que la empresa desea reservar el crédito de formación. Guardar los cambios correctamente y verificar que se han registrado. Este trámite debe hacerse antes del 30 de junio del año en curso. Pasada esta fecha, si no se ha solicitado, el crédito no podrá acumularse y lo que no se utilice se perderá a final de año. Para más información, recomendamos visitar el sitio de Fundae . Aspectos clave a tener en cuenta: Solo pueden optar a la reserva las empresas con menos de 50 empleados. Reservar el crédito no impide usarlo ese mismo año: solo se acumula lo que no se haya gastado. Si no se comunica en plazo, el crédito no utilizado se pierde. ¿Por qué conviene hacer la reserva? Evitas perder crédito formativo que has generado a través de tus cotizaciones. Te permite planificar con más tranquilidad formaciones más extensas o en momentos clave. Es ideal si no tienes prevista formación este año pero quieres asegurarte el uso del crédito más adelante. Si quieres saber más sobre cómo acumular el crédito de formación en Fundae o quieres informarte sobre la formación bonificada, contáctanos para responder a tus preguntas.

¿Eres un centro de formación, una academia, una autoescuela, un centro de idiomas o incluso impartes formación técnica sobre tu propio producto? Entonces esto te interesa. Si tienes clientes que son empresas, puedes ayudarles a ahorrar en formación y, a la vez, multiplicar tus ingresos: solo necesitas integrar la formación bonificada en tu catálogo. Y si no sabes cómo… ahí es donde entramos en juego desde DEGIR Consulting. ¿Qué es la formación bonificada y por qué te conviene? La formación bonificada es una herramienta que permite a las empresas recuperar parte del coste de la formación de su plantilla a través de bonificaciones en los seguros sociales. Se gestiona a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo). Esto quiere decir que, si vendes formaciones a empresas, pueden salirles a coste muy reducido o incluso coste cero. Pero claro, para eso hay que hacer bien la gestión. Y no siempre lo hacen… Lo que muchas academias no ven (y están perdiendo) Muchas empresas no contratan formación si no les garantizas que pueden bonificarla. O si han tenido malas experiencias en el pasado, con errores en la gestión que han hecho que pierdan el dinero. Solo un 20,4% de las empresas españolas aprovechan este recurso. El resto, o no lo conocen, o lo ven demasiado complejo. Tú puedes ser la solución. Si les explicas que pueden ahorrar, te eligen. Si además se lo gestionas, se quedan contigo. Ventajas de la formación bonificada FUNDAE para tu centro formativo Más ventas: accedes a empresas que antes te decían “no”. Más fidelidad: si bonifican contigo este año, probablemente repitan el siguiente. Más rentabilidad: empresas que pueden bonificar, forman a más empleados por curso. Más valor: te posicionas como algo más que un proveedor de formación: eres un aliado estratégico. ¿Y si no quieres encargarte del papeleo? Sabemos que gestionar FUNDAE no es sencillo: requisitos, plazos, documentación, inspecciones… Por eso, desde DEGIR Consulting actuamos como tu Oficina Técnica de FUNDAE. Tú te ocupas de enseñar, nosotros nos ocupamos de que todo se bonifique correctamente. Sin errores, sin dolores de cabeza y con total transparencia. ¿Cómo lo hacemos? Te asesoramos sobre qué formaciones puedes ofrecer como bonificables. Preparamos toda la documentación y tramitamos con FUNDAE. Comunicamos las formaciones antes, durante y después. Acompañamos a ti y a tu cliente ante cualquier inspección o requerimiento. Un ejemplo muy real Eduardo, formador técnico, llevaba tiempo perdiendo oportunidades. Muchos clientes le pedían que su curso fuera bonificable… pero no sabía cómo gestionarlo, y las empresas tampoco. Algunas dejaban pasar la formación. Desde que trabaja con un gestor externo, puede ofrecer ese servicio completo, y ha cerrado muchas más ventas. Y lo mejor: él se sigue dedicando a formar, que es lo que realmente le gusta. ¿Te vas a quedar fuera? Cada año hay empresas buscando formaciones bonificadas. Y muchas academias, autoescuelas, centros de idiomas o formación técnica todavía no están ofreciendo esta opción. ¿Y si tú das el paso ahora? En DEGIR Consulting te ayudamos a integrarlo con total comodidad. Tú sigues haciendo lo que sabes hacer. Nosotros nos encargamos del resto. Escríbenos y te ayudamos sin compromiso a transformar tu modelo de negocio con formación bonificada. info@degirconsulting.com

Muchas empresas que gestionan su crédito formativo desconocen la diferencia entre entidad organizadora y gestor externo FUNDAE, lo que suele generar dudas a la hora de decidir cómo tramitar sus bonificaciones. Cuando una empresa decide bonificar la formación a través de FUNDAE, es importante conocer bien las figuras que intervienen en el proceso y las diferencias que existen entre ellas. Dos de las más habituales, pero también de las que más dudas generan, son la autorización de entidades organizadoras  y la figura del gestor administrativo externo . Aunque a primera vista puedan parecer similares, su función y alcance son muy distintos. En primer lugar, las entidades organizadoras  son aquellas que gestionan agrupaciones de empresas para tramitar la bonificación de la formación. Para que una empresa pueda formar parte de estas agrupaciones, debe autorizar expresamente a la entidad organizadora dentro del aplicativo de FUNDAE. Este paso es imprescindible, ya que sin dicha autorización la organizadora no puede dar de alta a la empresa ni comunicar acciones formativas en su nombre. La autorización se realiza desde el perfil de “Empresa Bonificada”, accediendo a la pestaña de Datos Empresa  y seleccionando la opción de Autorización . Allí se introduce el CIF y la razón social de la entidad organizadora a la que se desea vincular. Una vez la empresa bonificada da el visto bueno, la entidad organizadora aparece en el sistema en estado válido y ya puede gestionar su crédito formativo. En cambio, la figura del gestor administrativo externo  tiene un carácter mucho más limitado. Se trata de una persona física o entidad que no actúa como organizadora, sino que simplemente se encarga de realizar las gestiones administrativas dentro del aplicativo de FUNDAE. Es decir, introduce datos, comunica el inicio y la finalización de los cursos, sube documentación y mantiene actualizados los expedientes, pero nunca asume funciones de organización ni de impartición de la formación. Este perfil se configura desde el aplicativo como un usuario externo  y, normalmente, se habilita mediante certificado digital de persona física. La diferencia principal radica en que la entidad organizadora  necesita autorización expresa de la empresa y tiene capacidad para darla de alta en agrupaciones y comunicar cursos como organizadora, mientras que el gestor externo  únicamente realiza tareas administrativas, facturando sus servicios como costes indirectos de gestión. En este último caso, la empresa sigue siendo siempre la responsable de la formación y de la correcta aplicación de la bonificación. En resumen, podemos decir que: Si una empresa decide trabajar con una entidad organizadora , está delegando en ella la gestión integral de la bonificación, siempre con autorización expresa en FUNDAE. Si opta por un gestor externo , lo que está haciendo es externalizar la parte administrativa, sin que esa persona o entidad pueda asumir el papel de organizador. Ambas figuras son válidas, pero es importante tener clara la diferencia para elegir la opción más adecuada según el nivel de implicación que la empresa quiera delegar en la gestión de sus bonificaciones. Conocer la diferencia entre entidad organizadora y gestor externo FUNDAE es fundamental para elegir la opción adecuada y garantizar que la formación bonificada se gestione de manera segura y transparente. Si tu empresa tiene dudas sobre cómo autorizar a una entidad organizadora o sobre cuándo conviene contar con un gestor administrativo externo, lo mejor es contar con un asesoramiento especializado que te ayude a tomar la decisión correcta y evitar errores en la aplicación de la bonificación. En DEGIR Consulting  podemos guiarte en todo el proceso y gestionar la formación de forma transparente y segura. Si quieres más información, estaremos encantados de atenderte a través de nuestra web www.degirconsulting.com .

En el mundo de la formación profesional, es habitual escuchar los términos formación bonificada y formación subvencionada. A simple vista pueden parecer lo mismo, pero en realidad son dos modelos muy diferentes, tanto en su financiación como en su finalidad. En DEGIR Consulting te explicamos de forma sencilla en qué se diferencian y cuándo conviene optar por una u otra. Qué es la Formación Bonificada (o Formación Programada por las Empresas) La formación bonificada es aquella que una empresa contrata directamente para sus trabajadores y que, posteriormente, puede recuperar su coste total o parcial a través de los seguros sociales, gracias al crédito formativo gestionado por FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo). En otras palabras, la empresa invierte en la formación de su plantilla y después se lo descuenta de sus cotizaciones. Características principales: Está financiada por el crédito formativo del que dispone cada empresa cada año. Es a medida: la empresa elige el contenido, la modalidad (presencial, online, aula virtual), las fechas y el número de horas (mínimo 2). Solo pueden participar trabajadores asalariados, no autónomos ni colaboradores externos. Permite adaptar la formación a las necesidades reales del equipo y los objetivos empresariales. Se gestiona a través de la plataforma de FUNDAE, cumpliendo con requisitos y documentación específicos. La formación bonificada es, en realidad, una inversión inteligente: la empresa forma a su personal y recupera el gasto mediante una bonificación. Qué es la Formación Subvencionada (o Formación de Oferta) La formación subvencionada funciona de manera diferente. En este caso, los cursos están financiados íntegramente con fondos públicos (del SEPE, las comunidades autónomas o la Unión Europea) y son gratuitos para las personas participantes. No dependen del crédito de cada empresa, sino de convocatorias de ayudas públicas que abren plazas limitadas para determinados perfiles. Características principales: Está dirigida a colectivos concretos: personas desempleadas, trabajadores ocupados, autónomos o sectores específicos. Los cursos, temarios, horarios y duración están preestablecidos por el organismo convocante. Las plazas son limitadas y es necesario cumplir con los requisitos de acceso. Los alumnos deben adaptarse a la oferta disponible, no al revés. Este tipo de formación es ideal para quienes buscan mejorar su empleabilidad o adquirir nuevas competencias sin coste. Formación bonificada y formación subvencionada A continuación te mostramos una tabla comparativa con las principales diferencias entre la formación bonificada y la formación subvencionada. Característica Formación Bonificada Formación Subvencionada Quién la impulsa La empresa Administraciones públicas Financiación Crédito FUNDAE de la empresa Fondos públicos Coste para el participante Bonificable (la empresa lo recupera) Gratuita Flexibilidad Alta (a medida de la empresa) Baja (condiciones fijadas) A quién va dirigida Trabajadores en régimen general Personas ocupadas, desempleadas o autónomas Objetivo principal Mejorar el rendimiento y la competitividad empresarial Fomentar la empleabilidad y la recualificación En resumen: dos caminos complementarios La formación bonificada es una herramienta estratégica para las empresas, que les permite diseñar formación personalizada para su equipo y aprovechar su crédito anual de FUNDAE. La formación subvencionada es una oportunidad individual que permite acceder a programas gratuitos de mejora profesional, pero con contenidos y fechas ya definidos. Ambas son útiles, pero responden a necesidades diferentes: una orientada a la empresa, la otra al individuo. Conclusión Cada año, miles de empresas en España no utilizan su crédito formativo y pierden la oportunidad de mejorar las competencias de su equipo sin coste adicional. En DEGIR Consulting ayudamos a que eso no ocurra. Nos encargamos de toda la gestión del crédito FUNDAE , para que tu empresa pueda formar a su equipo con tranquilidad , cumpliendo con la normativa y recuperando la inversión. Si tienes dudas o quieres más información, puedes escribirnos a  info@degirconsulting.com O llamarnos al +34 972 98 04 36  También puedes solicitar una reunión sin compromiso o conocer todos nuestros servicios en www.degirconsulting.com